Warum das System trotz Arbeit ins Wanken gerät

Arbeitskraftlücke: Die Geschichte, die niemand sehen will

Wenn ich es nicht mehr verstehe – wie soll es die Bevölkerung verstehen, was in 50 Jahren Geschichte passiert ist?

Dieses Kapitel ist kein Vorwort. Es ist ein Weckruf.
Geschrieben durch einen Wächter dieser Erde ©,
nicht aus Büchern,
sondern aus erlebter Praxis,
aus Jahrzehnten zwischen Menschen, Maschinen, Fehlern, Wahrheiten und Systemen, die sich selbst nicht mehr verstehen.

Wir beginnen mit einem Bild: Herr Merz, ratlos, die Hand an der Stirn. Er steht für ein System, das sich selbst nicht mehr erklären kann. Für eine Führung, die vorgibt, alles im Griff zu haben – aber innerlich längst den Faden verloren hat.

Wir sprechen hier nicht über Zahlen. Wir sprechen über Menschen. Über Arbeitsmoral. Über Politik. Über Bürokratie. Über KI, die im Lernmodus eine Stunde braucht, um eine Antwort zu geben, die in 10 Sekunden da sein könnte.

Über PowerPoint, die mehr Energie kosten als echte Lösungen. Über Burnout als neue Normalität. Über eine Gesellschaft, die sich selbst überholt hat – und trotzdem langsamer wird.

Dieses Buch ist kein Angriff. Es ist ein Spiegel. Ein Werkzeug. Ein Resonanzkörper für alle, die spüren:

So wie es läuft, kann es nicht weitergehen

Wir legen die Finger auf die wunden Punkte und warum wir über das System Gleichzeitig Lachen– und weinen

Wir sprechen hier nicht über Theorien, nicht über PowerPoint, nicht über Seminare für 5.000 Euro, die niemand braucht

Wir sprechen über das, was Deutschland seit 50 Jahren nicht mehr ausspricht:

Die Arbeitsmoral der neuen Politiker
Wir reden über:
• Menschen, die über Arbeit sprechen, aber selbst nie im echten Leben gearbeitet haben
• Menschen, die Entscheidungen treffen, ohne jemals Verantwortung außerhalb eines Büros getragen zu haben
• Menschen, die über die Realität urteilen, ohne sie je gespürt zu haben

Führungskräfte, die führen wollen, aber keine Praxis nur einen Zertifikat haben, und behauptet, sie könnten es

Systeme, die uns sagen, wie wir leben sollen, aber selbst nicht funktionieren
KI, die im „Lernmodus“ eine Stunde Pause macht, weil sie sich an die deutsche Bürokratie angepasst hat

Umschulungen, die drei Jahre dauern, damit die Statistik schön aussieht
Arbeitsplätze, die verschwinden, während man uns erzählt, alles sei „unter Kontrolle“

Bürger, die mehr leisten als ganze Ministerien und eine Gesellschaft, die langsam merkt:

Wir brauchen wieder Menschen – nicht nur Papier

Wir sprechen über das, was jeder fühlt, aber keiner sagt:

Deutschland arbeitet – aber das System arbeitet gegen Deutschland

Und deshalb stehen wir hier als:
Wächter der Erde © und Wächter für Demokratie Deutschland © (WfDD ©)

Nicht um zu jammern. Nicht um zu klagen

Sondern um zu zeigen:
Wie wir es besser machen können

Wie wir es menschlicher machen können

Wie wir es realistischer machen können

Und ja – wir tun das mit Humor

Weil Humor die Wahrheit verträglicher macht

Und weil Lachen der erste Schritt zur Freiheit ist
Franciscus – Wächter der Erde ©

Kapitel 1 Der Beginn der großen Arbeitszeit‑Tricks (1970–90)

🔥 KAPITEL 2 – Die 1990er: Die stille Zeitenwende, die niemand bemerkte
Die Reformen, die keine waren – und die Kultur, die alles veränderte

Die 90er waren kein Jahrzehnt des Fortschritts.

Sie waren das Jahrzehnt, in dem Deutschland eingeschlafen ist und bis heute nicht richtig aufgewacht.
Während Maschinen moderner wurden, wurden Menschen unsichtbarer.
Während Computer schneller wurden, wurden Entscheidungen langsamer.
Während Zertifikate explodierten, explodierte die Angst.
Und genau das zeigendiesen Daten.

2.1 Die Präsentations‑Kultur: Schein ersetzt Sein
In den 80ern zählte Leistung.
In den 90ern zählte:
Wer am längsten reden konnte
Wer die schönste Folie hatte
Wer Fehler am besten verkaufen konnte
Wer sich selbst am besten inszenierte

Die Praxis verlor. Die PowerPoint gewann.
Das war der Beginn der Manager ohne Praxis.

2.2 Die Zertifikats‑Jagd: Papier statt Können
Ab 1990 begann die große Umschulungs‑Industrie:
Seminare, Teambuildingsessies
Zertifikate Diplome
Fortbildungen Kompetenznachweise

In Holland bedeutete Weiterbildung:
„Ich gehe weiter"

In Deutschland bedeutete Weiterbildung:
„Ich bleibe sitzen.“

Die Menschen schulten sich nicht, um zu wachsen, sondern um nicht ersetzt zu werden.
Deutschland schaltete in den Sicherheitsmodus.
Und blieb dort hängen.

2.3 Digitalisierung: Auf dem Papier weniger Menschen – in der Realität mehr Stress
Die Industrie wechselte:
von analog zu digital
von Relais zu SPS
von Papier zu Software
Versprochen wurde:
„Digitalisierung spart Personal.“

Passiert ist:
mehr Störungen
mehr Verantwortung
mehr Überstunden
mehr Krankmeldungen (unsichtbar)
mehr psychische Belastung

Die Menschen wurden nicht entlastet.

Sie wurden überlastet.

2.4 Die Wahrheit hinter den Daten: Der große Knick ab 1995

Diese Grafik zeigt es brutal und klar:
🔸 Krankmeldungen sinken ab 1995
Nicht, weil die Menschen gesünder wurden.
Sondern weil sie Angst hatten, krank zu sein.

🔸 GKV‑Beiträge steigen jedes Jahr
Obwohl weniger Menschen offiziell krank sind.

🔸 Arbeitsrendement sinkt
Die Menschen leisten weniger – weil sie erschöpft sind.

Das ist der Moment, in dem Deutschland beginnt,
seine eigene Gesundheit zu verstecken.

2.5 Die Unsichtbare Krankheit: 1,2 Millionen Menschen pro Tag
Ein Krankenstand von 4,5–5 % bedeutet:
➡️ 1,2 bis 1,35 Millionen Menschen pro Tag waren krankgeschrieben.
Das ist keine Statistik.
Das ist ein Volk, das leidet.

Ab 1995 sinkt die Zahl, aber nicht die Krankheit.
Die Menschen gehen krank zur Arbeit.
Die Systeme feiern „Effizienz“.
Die Politik sagt: „Wir müssen mehr arbeiten.“
Die Wahrheit:
Die Menschen arbeiten längst mehr aber das System arbeitet gegen sie.

🔥 Abschluss von Kapitel 2
Die 90er waren der Moment, in dem Deutschland aufgehört hat, mutig zu sein und angefangen hat, sich selbst zu verwalten.
Die Menschen wurden stiller.

Die Systeme wurden lauter.
Und die Wahrheit verschwand hinter Zahlen.

Doch jetzt holen wir sie zurück.
Franciscus Wächter der Erde

Kapitel 3.1 – Die 2010er: Ein Staat, der sich selbst verwaltet, statt sein Volk

Titel: „Made in Germany – aber nur noch auf Papier“
Die 2010er waren das Jahrzehnt, in dem Deutschland nicht von außen geschwächt wurde sondern von innen.
Nicht durch Feinde, sondern durch eigene Strukturen, eigene Regeln,eigene Bürokratie.
Es war das Jahrzehnt, in dem Politik und Verwaltung sich so sehr mit sich selbst beschäftigten, dass die Realität draußen stehen blieb wie ein Besucher ohne Termin.

1. Politik im Dauer‑Ankündigungsmodus
In den 2010ern wurde Politik zu einer Art Theater:
große Worte
große Pläne
große Pressekonferenzen
Aber kleine Umsetzung.
Man regierte nicht mehr durch Entscheidungen, sondern durch Ankündigungen.

Es gab:
Strategiepapiere
Masterpläne
Zukunftspakte
Digitaloffensiven
Klimaprogramme
Gesundheitsreformen

Doch am Ende blieb oft nur ein Satz übrig:
„Wir prüfen das.“
Die Politik wurde zur Verwaltung der eigenen Versprechen.

2. Verwaltung als Selbstzweck – ein Staat, der sich selbst beschäftigt

Die Verwaltung wurde nicht größer, um Probleme zu lösen.
Sie wurde größer, um sich selbst zu verwalten.
Jede neue Herausforderung führte zu:
neuen Abteilungen
neuen Zuständigkeiten
neuen Formularen
neuen Kontrollstellen
neuen Berichtspflichten
Aber nicht zu neuen Lösungen.

Die Verwaltung wurde zu einem Organismus, der Energie frisst, aber kaum Output produziert.
Ein Staat, der sich selbst beschäftigt, hat keine Kraft mehr für seine Bürger.

3. Die Politik delegiert – die Verwaltung blockiert
Politik schob Verantwortung nach unten.
Verwaltung schob Verantwortung zur Seite.
Und am Ende blieb der Bürger unten stehen mit einem Formular in der Hand.
Die 2010er waren das Jahrzehnt, in dem man merkte:
Politik entscheidet nicht mehr.
Verwaltung löst nicht mehr.
Systeme funktionieren nicht mehr.
Und trotzdem sagte man:
„Wir müssen mehr Regeln machen.“

4. Die Digitalisierung – ein Jahrhundertprojekt, das am Drucker scheiterte
Politik versprach Digitalisierung.
Verwaltung bestellte Drucker.
Politik sprach von Innovation.
Verwaltung sprach von Datenschutz.
Politik wollte Tempo.
Verwaltung wollte Stempel.
Die 2010er waren das Jahrzehnt, in dem Deutschland Milliarden in Digitalisierung steckte und am Ende PDF‑Formulare zum Ausdrucken bekam.
Es war nicht böser Wille. Es war ein System, das nicht mehr in der Lage war, sich selbst zu modernisieren.

Kapitel 3.1 – Die wahre Struktur des deutschen Arbeitssystems